Als Leiter des Teams 
und als Verantwortlicher für verschiedene inner­betriebliche Prozesse steht man vor besonderen Herausforderungen.

Dabei ist Chef sein nicht so schwer. Die Klärung der eigenen Ziele und das Verständnis seines Teams, der Arbeitsprozesse und seiner Verhandlungs­partner sind wichtige Schritte, die Angst vor Veränderungen und Konflikten zu verlieren. Vor allem die "weichen" Themen wie Kommunikation, Konflikt­management und Führungs­stil sind von zentraler Bedeutung für die Identität und Glaub­würdigkeit des Leiters.

 

Wir helfen strukturieren, legen Ziele fest, geben persönliches Feedback und erarbeiten und trainieren Bewältigungs- und Umsetzungsstrategien.