Als Leiter des Teams und als Verantwortlicher für verschiedene innerbetriebliche Prozesse steht man vor besonderen Herausforderungen.
Dabei ist Chef sein nicht so schwer. Die Klärung der eigenen Ziele und das Verständnis seines Teams, der Arbeitsprozesse und seiner Verhandlungspartner sind wichtige Schritte, die Angst vor Veränderungen und Konflikten zu verlieren. Vor allem die "weichen" Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement und Führungsstil sind von zentraler Bedeutung für die Identität und Glaubwürdigkeit des Leiters.
Wir helfen strukturieren, legen Ziele fest, geben persönliches Feedback und erarbeiten und trainieren Bewältigungs- und Umsetzungsstrategien.